Réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord
Réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord
Aperçu
Mettre à l’honneur le développement d’hébergements autochtones dans le Nord canadien grâce à un réseau de collaboration axé sur la mise en commun des ressources et de l’expertise.
Le Réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord est une initiative ambitieuse visant à créer un réseau d’hébergement entièrement détenu et exploité par des Autochtones au Yukon, dans les Territoires du Nord-Ouest et dans le nord de la Colombie-Britannique. En réunissant de nouveaux pavillons et des établissements existants au sein d’un cadre commun, le projet répond à la demande croissante pour des expériences touristiques autochtones authentiques tout en préservant l’intégrité culturelle, en renforçant l’autonomie des communautés et en offrant des expériences immersives aux visiteurs.
Aperçu
Mettre à l’honneur le développement d’hébergements autochtones dans le Nord canadien grâce à un réseau de collaboration axé sur la mise en commun des ressources et de l’expertise.
Le Réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord est une initiative ambitieuse visant à créer un réseau d’hébergement entièrement détenu et exploité par des Autochtones au Yukon, dans les Territoires du Nord-Ouest et dans le nord de la Colombie-Britannique. En réunissant de nouveaux pavillons et des établissements existants au sein d’un cadre commun, le projet répond à la demande croissante pour des expériences touristiques autochtones authentiques tout en préservant l’intégrité culturelle, en renforçant l’autonomie des communautés et en offrant des expériences immersives aux visiteurs.
Le corridor s’étend à travers le Yukon, les Territoires du Nord-Ouest et le nord de la Colombie-Britannique, reliant des régions éloignées grâce à un réseau d’hébergement détenu et exploité par des Autochtones.
Le corridor s’étend à travers le Yukon, les Territoires du Nord-Ouest et le nord de la Colombie-Britannique, reliant des régions éloignées grâce à un réseau d’hébergement détenu et exploité par des Autochtones.
Approche du corridor
Le Programme stratégique de corridors touristiques aide les communautés, les provinces et les territoires à planifier et à développer des économies touristiques résilientes, inclusives et régénératrices d’un océan à l’autre. Pour soutenir la stratégie, l’objectif des corridors touristiques est de rassembler les gens, les lieux et les industries pour renforcer le bien-être local et accélérer le développement durable des destinations.
Approche du corridor
Le Programme stratégique de corridors touristiques aide les communautés, les provinces et les territoires à planifier et à développer des économies touristiques résilientes, inclusives et régénératrices d’un océan à l’autre. Pour soutenir la stratégie, l’objectif des corridors touristiques est de rassembler les gens, les lieux et les industries pour renforcer le bien-être local et accélérer le développement durable des destinations.
Objectifs du corridor du Réseau de pavillons autochtones du Nord
Guidé par le leadership communautaire et le contexte local, chaque corridor définit des objectifs qui reflètent les priorités régionales tout en s’appuyant sur les objectifs communs du Programme stratégique des corridors touristiques.
Propriété et leadership autochtone : Élargir le contrôle et la propriété autochtones dans l’ensemble du réseau de pavillons.
Collaboration et partenariats : Encourager la coopération entre les communautés autochtones et les intervenants touristiques.
Expériences culturelles : Offrir des expériences immersives ancrées dans les traditions et les valeurs autochtones.
Autonomisation économique : Générer des recettes, des emplois et des occasions d’affaires grâce au tourisme communautaire.
Infrastructure respectueuse de la culture locale : Construire des pavillons qui reflètent l’identité autochtone.
Renforcement des capacités : Soutenir la formation du personnel, un système de réservation centralisé et les opérations.
Investissement durable : Obtenir un financement à long terme pour la croissance du tourisme autochtone.
Principales attractions et expériences
Partenaires participants
- Gouvernement du Yukon
- Northwest Territories Tourism
- Gouvernement central Tahltan
- Communautés et entreprises locales autochtones
Partenaires participants
- Gouvernement du Yukon
- Northwest Territories Tourism
- Gouvernement central Tahltan
- Communautés et entreprises locales autochtones
Occasions d’investissement dans le corridor
Le Réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord offre une occasion d’investissement opportune dans le secteur touristique du Nord canadien, dont le développement demeure limité malgré sa richesse culturelle exceptionnelle. En tant que réseau d’hébergement entièrement détenu et géré par des Autochtones, présent au Yukon, dans les Territoires du Nord-Ouest et dans le nord de la Colombie-Britannique, le corridor est bien positionné pour répondre à l’intérêt mondial croissant pour des expériences de voyage authentiques et ancrées dans les cultures locales. Porté par l’intérêt des communautés, les stratégies touristiques nationales et des modèles internationaux éprouvés, le corridor offre une occasion d’investissement à long terme alignée sur les valeurs locales.
Occasions d’investissement pour ce corridor :
Développement de pavillons et d’infrastructure
- Construire de nouveaux pavillons appartenant à des Autochtones dans des régions stratégiques dans le Nord.
- Moderniser les gîtes existants pour améliorer la capacité d’accueil et l’expérience des invités.
- Investir dans des infrastructures durables, comme les énergies renouvelables et les aqueducs.
Services partagés et soutien opérationnel
- Financer des systèmes centralisés de réservation, de dotation et d’approvisionnement.
- Établir des pôles régionaux pour la logistique, l’entretien et le soutien administratif.
Développement culturel et des expériences
- Soutenir des expériences axées sur le territoire, menées par la communauté et ancrées dans les traditions autochtones.
- Investir dans les marchés artisanaux, les centres culturels et les espaces d’apprentissage traditionnels.
Formation de la main-d’œuvre et perfectionnement des compétences
- Offrir de la formation sur l’accueil, l’orientation et la gestion touristique.
- Soutenir l’emploi des jeunes, le mentorat et les programmes d’apprentissage culturel.
Marketing et valorisation de la marque
- Élaborer une marque unifiée et une stratégie de marketing coordonnée pour le corridor.
- Financer des outils numériques, des campagnes médiatiques et des activités de sensibilisation auprès des invités à valeur élevée.
Financement et accès au capital
- Fournir du financement pour le démarrage et l’expansion d’entreprises au moyen de subventions ou d’investissements ciblés.
- Créer des modèles de financement mixte pour réduire les risques et soutenir les initiatives communautaires.
Investissements actuels dans le corridor
Plusieurs initiatives ont déjà été lancées ou planifiées :
- Le financement principal de Destination Canada soutient la recherche, la mobilisation et la planification stratégique.
- L’Association touristique autochtone du Canada (ATAC) dirige la sensibilisation régionale, le renforcement des capacités et la collaboration avec les exploitants autochtones.
- Les partenaires et les intervenants apportent du financement, du soutien en nature et des connaissances terrestres. Cette catégorie comprend notamment des sociétés autochtones, des groupes de développement, et des Premières nations du Yukon, des Territoires du Nord-Ouest et du Nord de la Colombie-Britannique.
- Les gouvernements fédéral et territoriaux offrent du soutien par l’entremise de portefeuilles touristiques, de développement économique et de relations avec les Autochtones.
- Les communautés et les exploitants de pavillons offrent du temps, de l’espace et de l’expertise pour façonner la stratégie du corridor.
Occasions d’investissement dans le corridor
Le Réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord offre une occasion d’investissement opportune dans le secteur touristique du Nord canadien, dont le développement demeure limité malgré sa richesse culturelle exceptionnelle. En tant que réseau d’hébergement entièrement détenu et géré par des Autochtones, présent au Yukon, dans les Territoires du Nord-Ouest et dans le nord de la Colombie-Britannique, le corridor est bien positionné pour répondre à l’intérêt mondial croissant pour des expériences de voyage authentiques et ancrées dans les cultures locales. Porté par l’intérêt des communautés, les stratégies touristiques nationales et des modèles internationaux éprouvés, le corridor offre une occasion d’investissement à long terme alignée sur les valeurs locales.
Occasions d’investissement pour ce corridor :
Développement de pavillons et d’infrastructure
- Construire de nouveaux pavillons appartenant à des Autochtones dans des régions stratégiques dans le Nord.
- Moderniser les gîtes existants pour améliorer la capacité d’accueil et l’expérience des invités.
- Investir dans des infrastructures durables, comme les énergies renouvelables et les aqueducs.
Services partagés et soutien opérationnel
- Financer des systèmes centralisés de réservation, de dotation et d’approvisionnement.
- Établir des pôles régionaux pour la logistique, l’entretien et le soutien administratif.
Développement culturel et des expériences
- Soutenir des expériences axées sur le territoire, menées par la communauté et ancrées dans les traditions autochtones.
- Investir dans les marchés artisanaux, les centres culturels et les espaces d’apprentissage traditionnels.
Formation de la main-d’œuvre et perfectionnement des compétences
- Offrir de la formation sur l’accueil, l’orientation et la gestion touristique.
- Soutenir l’emploi des jeunes, le mentorat et les programmes d’apprentissage culturel.
Marketing et valorisation de la marque
- Élaborer une marque unifiée et une stratégie de marketing coordonnée pour le corridor.
- Financer des outils numériques, des campagnes médiatiques et des activités de sensibilisation auprès des invités à valeur élevée.
Financement et accès au capital
- Fournir du financement pour le démarrage et l’expansion d’entreprises au moyen de subventions ou d’investissements ciblés.
- Créer des modèles de financement mixte pour réduire les risques et soutenir les initiatives communautaires.
Investissements actuels dans le corridor
Plusieurs initiatives ont déjà été lancées ou planifiées :
- Le financement principal de Destination Canada soutient la recherche, la mobilisation et la planification stratégique.
- L’Association touristique autochtone du Canada (ATAC) dirige la sensibilisation régionale, le renforcement des capacités et la collaboration avec les exploitants autochtones.
- Les partenaires et les intervenants apportent du financement, du soutien en nature et des connaissances terrestres. Cette catégorie comprend notamment des sociétés autochtones, des groupes de développement, et des Premières nations du Yukon, des Territoires du Nord-Ouest et du Nord de la Colombie-Britannique.
- Les gouvernements fédéral et territoriaux offrent du soutien par l’entremise de portefeuilles touristiques, de développement économique et de relations avec les Autochtones.
- Les communautés et les exploitants de pavillons offrent du temps, de l’espace et de l’expertise pour façonner la stratégie du corridor.
Impliquez-vous!
Pour en savoir plus sur ce corridor, notamment les occasions de partenariat et d’investissement, les initiatives d’engagement communautaire et les possibilités de bénévolat, veuillez communiquer avec nous :
Jennifer Horsnell
Directrice principale, Développement des destinations
horsnell.jennifer@destinationcanada.com
Eduardo Lafforgue
Directeur du tourisme
Gouvernement du Yukon
Eduardo.Lafforgue@yukon.ca
Donna Lee Demarcke
Présidente-directrice générale
Northwest Territories Tourism
executive@spectacularnwt.com
Impliquez-vous!
Pour en savoir plus sur ce corridor, notamment les occasions de partenariat et d’investissement, les initiatives d’engagement communautaire et les possibilités de bénévolat, veuillez communiquer avec nous :
Jennifer Horsnell
Directrice principale, Développement des destinations
horsnell.jennifer@destinationcanada.com
Eduardo Lafforgue
Directeur du tourisme
Gouvernement du Yukon
Eduardo.Lafforgue@yukon.ca
Donna Lee Demarcke
Présidente-directrice générale
Northwest Territories Tourism
executive@spectacularnwt.com
Ressources et documents
Stratégie : Résumé de la stratégie du réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord
Renseignements : Accédez au Consortium de données touristiques pour obtenir des renseignements nationaux et régionaux, notamment les profils des marchés, les atouts touristiques actuels et la capacité d’accueil, ainsi que les prévisions.
Préparation à l’investissement : Trouvez un projet dans lequel investir ou téléchargez des outils pour aider votre région à attirer et à gérer les investissements.
Boîtes à outils de développement des destinations : Consultez ces guides pratiques pour les communautés qui élaborent leur premier plan touristique.
Ressources et documents
Stratégie : Résumé de la stratégie du réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord
Renseignements : Accédez au Consortium de données touristiques pour obtenir des renseignements nationaux et régionaux, notamment les profils des marchés, les atouts touristiques actuels et la capacité d’accueil, ainsi que les prévisions.
Préparation à l’investissement : Trouvez un projet dans lequel investir ou téléchargez des outils pour aider votre région à attirer et à gérer les investissements.
Boîtes à outils de développement des destinations : Consultez ces guides pratiques pour les communautés qui élaborent leur premier plan touristique.