Village de Ginawaydaganuc

Projections financières

• Investissement total requis : entre 18 et 22 millions de dollars canadiens
• Rentabilité attendue :
  • Investissement à incidence positive sur l’ensemble du projet : 3 à 6 % à long terme
  • Participation au niveau des actifs (hôtel, restaurant, commerce) : 6 à 10 %, selon l’actif et l’exploitant
• Recettes prévues : générées par l’hébergement, les services de restauration, le commerce, les baux et les accords d’exploitation
• Stratégies de sortie : refinancement, remboursement programmé, rachat par des partenaires opérationnels, conversion en partage des recettes ou fin des baux à long terme

Puisqu’il s’agit d’une entité à but non lucratif, les recettes excédentaires sont réinvesties dans des programmes culturels autochtones, le développement de la main-d’œuvre, l’intendance des terres et le soutien aux communautés. 

Mesures incitatives disponibles

• Éligibilité aux programmes de financement provinciaux et fédéraux
• Éligibilité aux dons de bienfaisance (statut d’organisme de bienfaisance prévu pour avril 2026)
• Financement par des fondations et capitaux philanthropiques
• Possibilité de baux fonciers ou d’accords d’intendance à long terme
• Valeur démonstrative et en matière d’ESG pour les partenaires dans le domaine de la construction et de la durabilité des infrastructures
   

Disponibilité du terrain

Lieu : municipalité de Mississippi Mills, dans la région de la capitale nationale de l’Ontario (adresse précise à confirmer).
Superficie requise : minimum de 34 hectares pour accueillir un complexe de cinq bâtiments ainsi que des zones d’activités culturelles en plein air et d’acquisition de savoirs sur le terrain.

État d’avancement du développement : recherche d’un site et acquisition du terrain en cours; le projet en est au stade de la conception schématique. Les études environnementales et techniques seront réalisées dans le cadre du processus d’approbation une fois le site confirmé.

Accès : accessible par la route à environ une heure d’Ottawa, à proximité des aéroports régionaux et des principaux axes de transport de la région de la capitale nationale.

Propriété et intendance : le terrain sera acquis et détenu par une organisation autochtone à but non lucratif, qui en assurera l’intendance.

Clientèle cible

Le village de Ginawaydaganuc est conçu pour accueillir une clientèle haut de gamme à la recherche d’expériences de voyage enrichissantes, ancrées dans le terroir et durables. La clientèle cible principale correspond aux segments de voyageurs définis par le Consortium de données touristiques canadiennes (CDTC), tandis que la clientèle secondaire correspond aux marchés de l’hébergement haut de gamme et très haut de gamme.
 
Principaux segments de voyageurs du CDTC :

• Passionnés de culture – voyageurs motivés par la découverte authentique de la culture, la transmission des savoirs, la gastronomie et le patrimoine
• Explorateurs plein air – visiteurs à la recherche d’expériences sur le terrain, en lien avec la nature et à forte valeur éducative
• Globe-trotteurs raffinés – voyageurs qui dépensent beaucoup et en quête d’expériences haut de gamme, distinctives et en phase avec leurs valeurs
• Familles sensibilisées – familles qui privilégient l’acquisition de savoirs, la réconciliation, la durabilité et les voyages porteurs de sens
• Vacanciers urbains – visiteurs de la région de la capitale nationale qui effectuent de courts séjours et recherchent des expériences uniques à proximité

Segmentation secondaire (volet hébergement) :

• De haut de gamme à très haut de gamme, avec un positionnement sur le luxe raffiné reposant sur la qualité des expériences, la profondeur culturelle et la durabilité plutôt que sur les codes traditionnels du luxe

La demande est particulièrement forte dans les marchés étrangers. Des études montrent qu’un voyageur étranger sur trois considère les expériences autochtones authentiques comme un facteur de motivation pour visiter le Canada, ce qui représente une excellente occasion pour les destinations autochtones qui offrent une expérience approfondie, crédible et enrichissante. Sur le plan national, plus des deux tiers des voyageurs canadiens se disent intéressés par l’intégration d’expériences touristiques autochtones dans leurs voyages, avec un intérêt marqué pour les programmes culturels immersifs, la cuisine autochtone et les savoirs liés à la terre.

Situé à moins de 50 km d’Ottawa et accessible par la porte d’entrée internationale de la région de la capitale nationale, le village de Ginawaydaganuc est bien placé pour attirer les segments de voyageurs à valeur élevée ciblés par le Consortium de données touristiques canadiennes (CDTC), notamment les passionnés de culture, les globe-trotteurs raffinés, les explorateurs plein air et les familles sensibilisées. Ces segments présentent systématiquement des dépenses quotidiennes supérieures à la moyenne, des séjours plus longs et une forte participation aux activités et expériences liées à la gastronomie, au commerce et aux visites guidées, ce qui contribue à renforcer le taux d’occupation, le revenu par chambre disponible (RCD) et le rendement par visiteur.

Malgré cette demande, l’est de l’Ontario et la région de la capitale nationale manquent de destinations touristiques autochtones d’envergure qui intègrent à la fois des établissements d’hébergement haut de gamme, une cuisine autochtone, des programmes culturels, des activités de bien-être et des expériences éducatives sur le terrain dans une seule destination accessible toute l’année. Le village de Ginawaydaganuc est conçu pour combler précisément ces lacunes.
Avec une fréquentation prévue de plus de 66 000 visiteurs par an, des recettes diversifiées, une programmation toute l’année et une forte adhésion aux priorités en matière de durabilité et de réconciliation, le village de Ginawaydaganuc offre une perspective solide de rendements durables à long terme, étayée par des données.