Corridor Juan de Fuca
Corridor Juan de Fuca
Aperçu
Améliorer le bien-être des collectivités côtières des deux côtés de la frontière et la préservation des écosystèmes naturels par le tourisme durable.
Le corridor touristique Juan de Fuca est la première initiative touristique à relier des régions de part et d’autre d’une frontière internationale : l’île de Vancouver, en Colombie-Britannique, et la péninsule Olympique, dans l’État de Washington.
Aperçu
Améliorer le bien-être des collectivités côtières des deux côtés de la frontière et la préservation des écosystèmes naturels par le tourisme durable.
Le corridor touristique Juan de Fuca est la première initiative touristique à relier des régions de part et d’autre d’une frontière internationale : l’île de Vancouver, en Colombie-Britannique, et la péninsule Olympique, dans l’État de Washington.
Le corridor rassemble des collectivités côtières et des territoires autochtones qui constituent un lien maritime essentiel entre les deux rives de la mer des Salish.
Avec un marché potentiel de plus de huit millions de visiteurs d’ici 2029, le corridor est bien positionné pour accroître le tourisme quatre-saisons grâce à une offre unique combinant randonnée en nature, observation de la faune, récits autochtones, gastronomie locale et apprentissage écoculturel immersif. Il aidera les communautés à diversifier leur économie et à protéger ce qui rend cet endroit unique.
Le développement du corridor Juan de Fuca repose sur des partenariats et des projets à long terme. En 2026 et au-delà, nous mettrons l’accent sur le soutien de la mise en œuvre et des investissements.
Le corridor rassemble des collectivités côtières et des territoires autochtones qui constituent un lien maritime essentiel entre les deux rives de la mer des Salish.
Avec un marché potentiel de plus de huit millions de visiteurs d’ici 2029, le corridor est bien positionné pour accroître le tourisme quatre-saisons grâce à une offre unique combinant randonnée en nature, observation de la faune, récits autochtones, gastronomie locale et apprentissage écoculturel immersif. Il aidera les communautés à diversifier leur économie et à protéger ce qui rend cet endroit unique.
Le développement du corridor Juan de Fuca repose sur des partenariats et des projets à long terme. En 2026 et au-delà, nous mettrons l’accent sur le soutien de la mise en œuvre et des investissements.
Approche du corridor
Le Programme stratégique de corridors touristiques aide les communautés, les provinces et les territoires à planifier et à développer des économies touristiques résilientes, inclusives et régénératrices d’un océan à l’autre. Pour soutenir la stratégie, l’objectif des corridors touristiques est de rassembler les gens, les lieux et les industries pour renforcer le bien-être local et accélérer le développement durable des destinations.
Approche du corridor
Le Programme stratégique de corridors touristiques aide les communautés, les provinces et les territoires à planifier et à développer des économies touristiques résilientes, inclusives et régénératrices d’un océan à l’autre. Pour soutenir la stratégie, l’objectif des corridors touristiques est de rassembler les gens, les lieux et les industries pour renforcer le bien-être local et accélérer le développement durable des destinations.
Objectifs du corridor Juan de Fuca
Guidé par le leadership communautaire et le contexte local, chaque corridor définit des objectifs qui reflètent les priorités régionales tout en s’appuyant sur les objectifs communs du Programme stratégique des corridors touristiques.
Accès et mobilité durable : Améliorer les options de voyage multimodales et à faibles émissions dans une région marine et côtière commune.
Terres et traditions autochtones : Intégrer le corridor dans les territoires, les récits et le leadership des communautés autochtones des deux côtés du détroit.
Arts, cultures et patrimoine : Animer la vie culturelle transfrontalière par le biais d’événements, d’expositions, d’échanges d’artistes et d’interprétation du patrimoine.
Écotourisme et tourisme éducatif : Jumeler les expériences d’aventure à des activités d'apprentissage, d'intendance et de science citoyenne.
Itinéraire fondé sur des récits : Utiliser l’orientation pour raconter des récits intégrés sur les terres autochtones, les aires protégées et les communautés côtières.
Principales attractions et expériences
Partenaires participants
- District de Sooke
- Pacific Northwest Economic Region (PNWER)
- Communautés autochtones et Premières Nations
- Associations touristiques et chambres de commerce locales
- Parcs Canada et BC Parks
- Olympic Peninsula Visitors Bureau
- Organismes touristiques de l’État de Washington
Partenaires participants
- District de Sooke
- Pacific Northwest Economic Region (PNWER)
- Communautés autochtones et Premières Nations
- Associations touristiques et chambres de commerce locales
- Parcs Canada et BC Parks
- Olympic Peninsula Visitors Bureau
- Organismes touristiques de l’État de Washington
Planification de la résilience climatique
Partout dans le monde, le climat influence déjà comment, où et quand les gens voyagent. Dans le cadre de la stratégie globale du corridor Juan de Fuca, Destination Canada et ses partenaires ont élaboré une feuille de route stratégique pour la résilience climatique.
Planification de la résilience climatique
Partout dans le monde, le climat influence déjà comment, où et quand les gens voyagent. Dans le cadre de la stratégie globale du corridor Juan de Fuca, Destination Canada et ses partenaires ont élaboré une feuille de route stratégique pour la résilience climatique.
Comprendre les risques et la feuille de route aidera les partenaires et les communautés à :
- Réfléchir aux conditions climatiques futures pendant la phase de planification des projets et des infrastructures touristiques;
- Aider les entreprises à adapter leurs expériences et leurs activités en fonction des conditions changeantes et des événements climatiques;
- Axer les investissements sur les projets et les atouts conçus pour être viables et résilients à long terme.
La planification de la résilience climatique est un élément continu de la stratégie de corridor et continuera d’évoluer grâce aux commentaires de la communauté et aux nouvelles données. Les communautés, les exploitants ou les investisseurs qui souhaitent en savoir plus sur ce projet peuvent communiquer avec Destination Canada pour obtenir de plus amples renseignements ou du soutien.
Comprendre les risques et la feuille de route aidera les partenaires et les communautés à :
- Réfléchir aux conditions climatiques futures pendant la phase de planification des projets et des infrastructures touristiques;
- Aider les entreprises à adapter leurs expériences et leurs activités en fonction des conditions changeantes et des événements climatiques;
- Axer les investissements sur les projets et les atouts conçus pour être viables et résilients à long terme.
La planification de la résilience climatique est un élément continu de la stratégie de corridor et continuera d’évoluer grâce aux commentaires de la communauté et aux nouvelles données. Les communautés, les exploitants ou les investisseurs qui souhaitent en savoir plus sur ce projet peuvent communiquer avec Destination Canada pour obtenir de plus amples renseignements ou du soutien.
Occasions d’investissement dans le corridor
De Sooke à Port Renfrew et jusqu’à la péninsule Olympique, les collectivités unissent leurs efforts afin que les visiteurs puissent profiter de ce littoral tout en contribuant à sa préservation. Il aidera les communautés à diversifier leur économie et à protéger ce qui rend cet endroit unique. Les investisseurs ont l’occasion de participer à un modèle de destination transformateur qui concilie croissance économique, retombées pour les collectivités et intégrité environnementale.
Occasions d’investissement pour ce corridor :
Mobilité future et durable
- Développer les réseaux de randonnée et de vélo, les sentiers accessibles et les systèmes de signalisation inclusifs.
- Investir dans le transport à faibles émissions, notamment les traversiers électriques et le transport en commun régional.
- Bâtir des infrastructures conviviales pour les visiteurs, comme des aires de repos, des hébergements adaptés aux vélos, des boutiques de location d’équipement et des centres touristiques écoresponsables qui favorisent les voyages actifs.
Tourisme autochtone et régénérateur
- Établir un partenariat avec les Premières Nations pour créer des expériences culturelles authentiques.
- Investir dans des pavillons écologiques, des hébergements appartenant à des Autochtones et du camping de luxe à faibles émissions.
- Tirer parti de la demande pour le ralentourisme et les expériences naturelles restauratrices grâce aux stations thermales, aux sentiers de baignade en forêt et aux centres de bien-être côtiers.
Expérience des visiteurs et innovation technologique
- Lancer des plateformes numériques qui hébergent des circuits autoguidés, des itinéraires et des renseignements de voyage en temps réel.
- Élaborer des outils numériques pour réserver des forfaits de plusieurs jours incluant l'hébergement, le transport, des guides et des événements.
- Créer des centres d’information touristique ou des expériences mobiles qui offrent des récits en réalité augmentée et en réalité virtuelle, des récits autochtones et une interprétation écologique.
Renforcement des communautés et des capacités
- Investir dans des coopératives touristiques locales pour assurer des retombées économiques inclusives à long terme.
- Développer de la formation pour améliorer les compétences en tourisme des jeunes et des travailleurs ruraux.
- Soutenir les réseaux d’approvisionnement durables pour les aliments locaux, l’artisanat et les biens touristiques, générant de nouveaux marchés et renforçant l’identité de marque régionale.
Investissements actuels dans le corridor
Plusieurs initiatives ont déjà été lancées ou planifiées :
- Alignement stratégique entre l’association touristique de la région de Sooke et le Plan d’action climatique 2030 du district de Sooke.
- Agrandissement de la marina du Prestige Oceanfront Resort à Sooke pour inclure l’accès en hydravion.
Soutien de Destination BC pour la planification touristique communautaire de Sooke et Port Renfrew. - Discussions préliminaires concernant la construction d’un héliport pour relier Sooke et Port Renfrew par hélicoptère électrique.
- Investissement de 2,1 millions de dollars de BC Parks entre 2019 et 2023 dans le sentier Juan de Fuca.
Occasions d’investissement dans le corridor
De Sooke à Port Renfrew et jusqu’à la péninsule Olympique, les collectivités unissent leurs efforts afin que les visiteurs puissent profiter de ce littoral tout en contribuant à sa préservation. Il aidera les communautés à diversifier leur économie et à protéger ce qui rend cet endroit unique. Les investisseurs ont l’occasion de participer à un modèle de destination transformateur qui concilie croissance économique, retombées pour les collectivités et intégrité environnementale.
Occasions d’investissement pour ce corridor :
Mobilité future et durable
- Développer les réseaux de randonnée et de vélo, les sentiers accessibles et les systèmes de signalisation inclusifs.
- Investir dans le transport à faibles émissions, notamment les traversiers électriques et le transport en commun régional.
- Bâtir des infrastructures conviviales pour les visiteurs, comme des aires de repos, des hébergements adaptés aux vélos, des boutiques de location d’équipement et des centres touristiques écoresponsables qui favorisent les voyages actifs.
Tourisme autochtone et régénérateur
- Établir un partenariat avec les Premières Nations pour créer des expériences culturelles authentiques.
- Investir dans des pavillons écologiques, des hébergements appartenant à des Autochtones et du camping de luxe à faibles émissions.
- Tirer parti de la demande pour le ralentourisme et les expériences naturelles restauratrices grâce aux stations thermales, aux sentiers de baignade en forêt et aux centres de bien-être côtiers.
Expérience des visiteurs et innovation technologique
- Lancer des plateformes numériques qui hébergent des circuits autoguidés, des itinéraires et des renseignements de voyage en temps réel.
- Élaborer des outils numériques pour réserver des forfaits de plusieurs jours incluant l'hébergement, le transport, des guides et des événements.
- Créer des centres d’information touristique ou des expériences mobiles qui offrent des récits en réalité augmentée et en réalité virtuelle, des récits autochtones et une interprétation écologique.
Renforcement des communautés et des capacités
- Investir dans des coopératives touristiques locales pour assurer des retombées économiques inclusives à long terme.
- Développer de la formation pour améliorer les compétences en tourisme des jeunes et des travailleurs ruraux.
- Soutenir les réseaux d’approvisionnement durables pour les aliments locaux, l’artisanat et les biens touristiques, générant de nouveaux marchés et renforçant l’identité de marque régionale.
Investissements actuels dans le corridor
Plusieurs initiatives ont déjà été lancées ou planifiées :
- Alignement stratégique entre l’association touristique de la région de Sooke et le Plan d’action climatique 2030 du district de Sooke.
- Agrandissement de la marina du Prestige Oceanfront Resort à Sooke pour inclure l’accès en hydravion.
Soutien de Destination BC pour la planification touristique communautaire de Sooke et Port Renfrew. - Discussions préliminaires concernant la construction d’un héliport pour relier Sooke et Port Renfrew par hélicoptère électrique.
- Investissement de 2,1 millions de dollars de BC Parks entre 2019 et 2023 dans le sentier Juan de Fuca.
Impliquez-vous!
Pour en savoir plus sur ce corridor, notamment les occasions de partenariat et d’investissement, les initiatives d’engagement communautaire et les possibilités de bénévolat, veuillez communiquer avec nous :
Jennifer Horsnell
Directrice principale Développement des destinations
horsnell.jennifer@destinationcanada.com
Gail Scott
Agente du développement économique communautaire
District de Sooke
250-526-0036
GScott@sooke.ca
Debbie Wardrop
Comité directeur
Commission du tourisme de la Péninsule olympique
debbiewardropllc@gmail.com
Impliquez-vous!
Pour en savoir plus sur ce corridor, notamment les occasions de partenariat et d’investissement, les initiatives d’engagement communautaire et les possibilités de bénévolat, veuillez communiquer avec nous :
Jennifer Horsnell
Directrice principale Développement des destinations
horsnell.jennifer@destinationcanada.com
Gail Scott
Agente du développement économique communautaire
District de Sooke
250-526-0036
GScott@sooke.ca
Debbie Wardrop
Comité directeur
Commission du tourisme de la Péninsule olympique
debbiewardropllc@gmail.com
Liens
Stratégie : Résumé de la stratégie du corridor Juan de Fuca
Renseignements : Accédez au Consortium de données touristiques pour obtenir des renseignements nationaux et régionaux, notamment les profils des marchés, les atouts touristiques actuels et la capacité d’accueil, ainsi que les prévisions.
Préparation à l’investissement : Trouvez un projet dans lequel investir ou téléchargez des outils pour aider votre région à attirer et à gérer les investissements.
Boîtes à outils de développement des destinations : Consultez ces guides pratiques pour les communautés qui élaborent leur premier plan touristique.
Liens
Stratégie : Résumé de la stratégie du corridor Juan de Fuca
Renseignements : Accédez au Consortium de données touristiques pour obtenir des renseignements nationaux et régionaux, notamment les profils des marchés, les atouts touristiques actuels et la capacité d’accueil, ainsi que les prévisions.
Préparation à l’investissement : Trouvez un projet dans lequel investir ou téléchargez des outils pour aider votre région à attirer et à gérer les investissements.
Boîtes à outils de développement des destinations : Consultez ces guides pratiques pour les communautés qui élaborent leur premier plan touristique.